LA VISION 1 AN APRES

En ouvrant cette journée, Michel Sarrat a fixé le cap : un an après, faire le point sur les actions engagées par les 4 groupes de travail de la Vision, et approfondir la réflexion pour chacun des thèmes. Il a également présenté les résultats économiques de l’entreprise, la nouvelle gouvernance 2016 et parlé des actions de transformation mises en place depuis le début d’année 2017.

Tour à tour, les groupes ont ensuite fait état à la fois de leur progression depuis le Futuroscope et de leurs projections pour les mois à venir. Des témoignages de conducteurs sur le fonctionnement d’une équipe autonome ou sur les rencontres avec nos clients ont ponctué les présentations. Chacun avait préparé un questionnement pour l’assemblée afin de s’enrichir des retours collectifs et ainsi avancer sur la stratégie.

Questions posées par le groupe Innover avec nos clients :

Sur quels thèmes souhaiteriez-vous approfondir les échanges avec nos clients ?

Comment chacun à son niveau peut contribuer à innover avec nos clients ?

Question posée par le groupe Développement à l’international :

Quelles autres pistes proposez-vous pour renforcer la démarche GT à l’international ?

Question posée par le groupe Le conducteur, notre force :

Quelles sont vos réactions à la suite de ces témoignages ?

Quels sont vos conseils pour renforcer/accélérer cet axe ?

Question posée par le groupe Bien-être au travail :

Quels sont aujourd’hui les freins qui vous empêchent d’être un acteur de votre propre bien-être au travail ?

L’un des chantiers à venir porte sur le matériel. Quels sont pour vous les 3 axes prioritaires à traiter sur ce thème ?

Et une question plus générale :

De manière plus globale, pour faire avancer GT Location, qu’est-ce que j’aimerais rajouter, exprimer, proposer ?

Pour chacune des questions, les tables ont donc réfléchi et exprimé leurs propositions. Cette matière va ainsi permettre aux groupes de confirmer, ajuster et orienter leurs actions à venir.